Med Satya Nadellas Microsoft vinner vi alla

När Satya Nadella tillkännagav en kursändring hos Microsoft förra sommaren skrev jag på just den här hemsidan att företaget under honom sökte sin egen identitet och inte längre ville se ut som Apple eller Google. Nadella själv upprepar den tanken när han frågas om vad som definierar Microsoft. I ett möte med media och analytiker som hölls i höstas i företagets huvudkontor skilde VD:n sitt företag från Apple, som är inriktat på tillverkning av enheter, och från Google, som är fokuserat på data och intelligens. Microsoft vill vara något annat, och dess handlingar talar om det.

I februari 2014 utses Satya Nadella till VD för Microsoft. I april, under Build 2014, meddelade företaget att det var gratis att licensiera Windows på smartphones och surfplattor med skärmar mindre än 9 tum. I mars landar Office taktil på iPad. Under sommaren offentliggör de från Redmond sin sista kursändring. I september lanserar de det ambitiösa testprogrammet för Windows 10 där alla kan delta. I november tillkännager de ett strategiskt avtal med Dropbox, förhandsvisningen av Office för Android och lanseringen av .NET. Och så skulle vi kunna fortsätta med så många andra akter som får en att undra över vad de håller på med i Redmond

Tänka om produktivitet

Microsofts nya identitet definieras av ett ord som alltid har omgett företaget men som nu verkar vara det mest använda av dess chefer: productivityHört så, helt enkelt, det verkar inte vara ett attraktivt ord eller ett med kapacitet att attrahera massmarknaden. Dessutom verkar det som att vi står inför en förstärkning av Microsofts företagsverksamhet och ett visst övergivande av konsumentsidan. Inget kunde vara längre från sanningen.

"

Microsofts Nadella syftar till att tänka om produktivitet>förmågan att utföra alla uppgifter, av vilket slag, effektivt och effektivt Från företaget som designar en ny produkt eller tjänst, till användaren som vill förbättra sin fysiska kondition eller laga ett enkelt recept. I alla dessa aktiviteter som involverar vår vardag, inklusive arbete och dagliga liv, vill Microsoft vara närvarande, hjälpa oss att bli mer produktiva, att bättre använda vår tid och våra resurser och att bygga fler och bättre saker."

Och den centrala frågan för Nadella handlar inte längre om Microsoft och dess produkter eller tjänster, utan om hans förmåga att ge andra möjlighet att bygga sina egna.Sammanfattningen kunde inte vara enklare och mer fokuserad: den nya VD:n vill att hans företag ska vara leverantören av de verktyg och plattformar som gör det möjligt för andra att bygga produkter och tjänster Det är Nadellas nya Microsoft, en som syftar till att hjälpa oss alla i våra liv och arbete.

Systemets irrelevans

Många kanske säger att Nadellas Microsoft inte är något nytt, att detta alltid har varit ledmotivet för företaget. De kan hävda att detta var fallet med den första idén om en PC i varje hem, att det var ännu mer så med tillkomsten av Windows och Office, och att det har fortsatt att vara så med tjänster som Azure. Redmonds uppgift har sedan starten varit att tillhandahålla systemet och verktygen som utvecklare och användare bygger sina produkter och tjänster med. Det kunde inte vara något annat när de representerade mer än 90 % av marknaden.

Microsoft kan inte fortsätta agera som om de har 90 % av marknaden när dess system bara står för 14 % av enheterna.

Men världen har förändrats. Microsoft själv erkände nyligen att Windows-datorer knappt representerar 14 % av den nuvarande enhetsmarknaden. Dess system har en dominerande ställning på den stillastående PC-arenan, men bleknar i de växande smartphone- och surfplattsektorerna. Eftersom användare i allt högre grad vänder sig till dem, måste Redmonds idé om att vara produktivitetsföretaget omdefinieras

"

I den här mobila och molnvärlden, där Nadella inte har slutat insistera, spelar det ingen roll om logotypen som fästs på varje enhet är ditt varumärke eller om systemet som körs på den är från huset När man är i Redmond talar man om mobil först >upplevelsens rörlighet, att kunna flytta den när som helst och när som helst utan att ändra eller kompromissa med den.Det är bara möjligt med molnet, det där molnet först>"

Det tacksamma plattformsoberoende tillvägagångssättet

Det gamla Microsoft levde i en värld där en enda enhet användes för att producera saker. Det var då systemet gällde. I dagens värld är enheterna flera och olika. För Nadella är den största utmaningen för hans företag just att förstå denna irrelevans med systemet. Förstå att oavsett vilken enhet du använder bör en Microsoft-app eller tjänst finnas där för att hjälpa dig, även om du inte kan se den.

Allt ovanstående förklarar varför det är vettigt att släppa Office på iOS och Android så snart det är klart, eftersom de för närvarande representerar den högsta andelen mobilanvändare. Det är därför det också är vettigt att samarbeta med Dropbox så att Office-användare kan använda det som ett lagringssystem, eftersom han är branschledande.Och så många andra saker, som att skapa applikationer för Android, öppna Azure för verktyg utanför företaget, släppa .NET, etc.

Men inget av ovanstående innebär att ge upp Windows. För ett företag som är besatt av produktivitet är Windows paradigmet Efter att ha blivit det datoroperativsystem som används mest av företag är det absurt att tro att Redmond lämnar det åt sidan. Inte nog med att detta inte är fallet, utan Microsoft verkar fast beslutet att med Windows 10 återställa den produktiva systembilden som skadades efter Windows 8-experimentet.

Nödvändig backup

Windows, Office och Azure tillgängliga vart du än går Det är Nadellas plan. Endast de som insisterar på att se teknikens värld som en tävling där du antingen är med mitt företag eller fienden kan bli upprörda av den strategin.Lyckligtvis verkar både de allra flesta användare, såväl som media och aktieägare, stödja vägen.

Endast de som insisterar på att se teknikens värld som en tävling där du antingen är med mitt företag eller fienden kan bli upprörda av Nadellas Microsofts multiplattformsstrategi och öppna strategi.

Utan att gå vidare placerade CNN förra veckan Satya Nadella som årets tredje bästa vd. Klassificeringen är det sista erkännandet som fått den som har varit den högsta representanten för Microsoft sedan februari. Hans arbete i spetsen för dem från Redmond under dessa månader har inte gått obemärkt förbi och många bedömer positivt förändringen i företagets strategi och sätt Så mycket att en börjar tro att med Nadella vinner vi alla.

I Xataka Windows | Vem är Satya Nadella? | Satya Nadella är VD:n Microsoft behöver