Microsoft avslutar köpet av Nokia:-nummer

Innehållsförteckning:
- Siffrorna och sammanfattningen av förvärvet
- Berättelsen bakom avtalet
- Operationen under diskussion
- Nokia och behovet av att sälja
- Microsoft och behovet av att köpa
- Ett nödvändigt avtal
Denna vecka ger ett definitivt nära till vad som var en av förra årets nyheter: förvärvet av Nokias division för enheter och tjänster av MicrosoftMer än sju månader av en lång process som har krävt godkännande från aktieägarna i bolagen och godkännande av tillsynsmyndigheterna i de olika territorierna, kulminerar nu med stängningen av en verksamhet där den mest kända parten från Nokia Oyj blir en del av Microsoft Mobile Oy.
Nyheten inviger ett nytt skede i Windows-universumet eftersom det inte har setts på länge.Microsoft har förvärvat en ikon för mobiltelefoni och tillverkaren som ansvarar för 93,5 % av Windows Phone-smarttelefonerna på marknaden. Vikten av avtalet, dess siffror, hur det kom att förfalskas, namn och konsekvenser förtjänar väl en sista översyn innan nästa strid i detta tekniska krig börjar.
Siffrorna och sammanfattningen av förvärvet
Affären kan sammanfattas i en kort mening: Microsoft har köpt Nokias mobiltelefonverksamhet; men detaljerna i operationen och dess konsekvenser går mycket längre. Börjar med numren och villkoren för köpet, som kan hämtas på följande punkter:
- För 3,79 miljarder euro Microsoft förvärvar Nokias division Devices and Services, inklusive 8 500 patent.
- För 1 650 miljoner euro mer lyckas den licensiera resten av patenten som Nokia kommer att behålla och karttjänsten HERE för användning i alla dess produkter.
- Microsoft förvärvar också varumärkena Lumia och Asha och licens att använda Nokias varumärke i "funktionstelefoner" under de kommande 10 åren.
- Nokia underhåller karttjänsten, Siemens Networks-divisionen och huvuddelen av sin värdefulla patentportfölj.
- 25 tusen Nokia-anställda kommer att ansluta sig till Microsoft. Många av dem är direkt relaterade till design och tillverkning av mobiltelefoner.
Microsofts totala utlägg uppgår alltså till 5 440 miljoner euro En siffra som låter lite för vad köpet av den tidigare absoluta dominatorn av mobilen telefoni. Redmond-företaget har skaffat sig en historia inom mobiltelefonbranschen och en tillverkare av ansedd prestige och kvalitet till ett avsevärt lågt pris. Ännu mer om vi tar hänsyn till de senaste köpen från andra företag inom tekniksektorn.
Situationen lämnade grogrund för teorier om Microsofts strategi med Nokia och Stephen Elops roll att dyka upp igen. Den kanadensiska chefen hade bytt Redmond-kontor för sitt kontor i Esbo och många ville se honom som en trojansk häst fast besluten att spränga Nokias tillväxt och möjliggöra ett billigt förvärv av Microsoft. Det kommer att finnas de som tror att tiden har visat att de har rätt, och förvandlat avtalet till ett mästerdrag för en Steve Ballmer under den sista delen av sin mandatperiod, men sanningen är att avtalets historia verkar mycket mer vardaglig och långt ifrån machiavellisk. manövrar av vissa chefer.
Berättelsen bakom avtalet
Trots överklagandet av konspirationsargumenten kring rollen som Stephen Elop som VD för Nokia verkar det inte finnas tillräckligt med bevis för att bevisa en sådan teori. Elop var VD för Nokia sedan september 2010 eftersom hans styrelse med Risto Siilasmaa i spetsen tillät det.Samma Siilasmaa vars samtal med Ballmer ledde fram till försäljningsverksamheten som avslutas idag. Verksamhet som även erhöll aktieägarnas godkännande vid en extra stämma som hölls den 19 november 2013.
Microsoft och Nokia hade samarbetat under en tid Båda företagen undertecknade ett avtal i februari 2011 där det finska företaget åtog sig att använda Windows Phone i sina nästa smartphones och övergav sina anspråk på att skapa sitt eget operativsystem för sina mobiler. I gengäld skulle Microsoft gynna övergången med periodiska investeringar och alla typer av faciliteter och privilegier för tillgång till systemutveckling.
Därmed behölls avtalet tills två år senare, vid Mobile World Congress i Barcelona i februari 2013, Risto Siilasmaa och Steve Ballmer började träffas under förutsättningen att hitta bättre samarbetsformer.De två cheferna övervägde många framtidsscenarier men kom till slutsatsen att endast en kombination kunde vara vettig för båda företagen: försäljningen av Nokias enhetsdivision till Microsoft.
"Steve Ballmer: Vi tittade på många, många möjligheter tillsammans och valde till slut den här där vi köper hela Nokias telefonverksamhet, vi vi blev HERE-partners och kunder och licensierade Nokia-patent.> Så kom sommaren 2013, då ytterligare en grundläggande förändring höll på att ske på Redmond-kontoren. Under påtryckningar från styrelsen och aktieägarna meddelade Ballmer i slutet av augusti sin avsikt att avgå som Microsofts vd och gav styrelsen 12 månader på sig att hitta en ersättare. Ballmers tillbakadragande väckte alltså uppmärksamhet från pressen och allmänheten dagarna innan Microsoft tillkännagav köpet av Nokia och närheten mellan de två datumen skulle tjäna till att mata andra rykten om orsakerna till operationen."
Ballmers relationer med styrelsen nådde en rekordnivå när chefen höjde tonen vid ett junimöte på Microsofts huvudkontor i Redmond. Ballmer föreslog köp av Nokia och försvarade behovet av att göra saker på sitt eget sätt för att fortsätta som VD. Flera styrelseledamöter, inklusive Bill Gates, motsatte sig ett drag som skulle göra Microsoft till en mobiltelefontillverkare och ta det ett steg närmare att göra det till ett hårdvaruföretag också.
Operationen under diskussion
Sommaren 2013 försvarade Steve Ballmer köpet av Nokia inför en styrelse som inte verkade övertygad om rörelsen. Bill Gates blev aldrig en anhängare av operationen och Satya Nadella höll till en början inte med om det.John Thompson, styrelseordförande, fick ta itu med en situation som skulle påverka Ballmers framtid som vd.Tvivelna var uppenbara inom Microsoft. Satya Nadella själv stödde till en början inte köpet heller Mannen som så småningom skulle bli vald till vd för Microsoft höll inte med i en intern undersökning som gjordes i Redmond för att kontrollera reaktionen från chefer till affären. Men med tiden verkar Nadella ha ändrat sig:
"… > Poängen är att debatten i Redmond var allt annat än lugn. Källor med kännedom om samtalen säger att Ballmers skrik vid mötet i juni kunde höras utanför konferensrummet. Den tidigare vd:n lyckades inte övertyga styrelsen då och fick vänta tre månader för att få en bra del av det han ville.Naturligtvis till en mycket hög kostnad för honom."
Den 3 september 2013, elva dagar efter att Steve Ballmer meddelade sin avgång, meddelade Microsoft köpet av Nokia Företaget de Redmond förvärvade Nokias mest allmänt kända företag och en del av dess immateriella rättigheter, samt erhåller fleråriga tjänstelicenser och patent från finländarna. Förvärvet bör slutföras under första kvartalet 2014, men efter flera förseningar har det varit nödvändigt att vänta till idag för att avsluta en operation som öppnar en ny fas för de två bolagen.
Nokia och behovet av att sälja
I mitten av 2013 Nokia kämpade fortfarande för att få relevans på en marknad som de hade drivits bort från efter år av dominans. Trots avtalet med Microsoft om Windows Phone och lyckats minska förlusterna under Stephen Elops mandat, efter att ha sagt upp 40 000 anställda och sålt fastigheter; det finska företaget lyckades inte återta positioner i den nödvändiga takten och såg sina konkurrenter längre och längre bort.
De följande månaderna verkade också sjösjuka. Strax innan de tillkännagav sin försäljning till Microsoft pekade flera analytiker på ett möjligt katastrof alt tredje kvartal 2013 för Nokia. Om det bekräftas skulle det lägga till förlusterna på 500 miljoner euro som det redan samlat på sig under årets första sex månader. Siffrorna var en betydande minskning från förlusten på 1,8 miljarder dollar under samma period 2012, men inte tillräckligt för att hjälpa Nokia att återhämta sig.
Sedan 2007, när Nokia-aktien nådde en topp på 40,59 USD, hade företaget lämnat mer än 80 % av sitt värde på aktiemarknadenThe sista rörelserna hade misslyckats med att stoppa fallet. Under tredje kvartalet 2010 hade Nokia ett börsvärde på 90 miljarder, vid tidpunkten för försäljningen till Microsoft hade det beloppet sjunkit till 18 miljarder dollar.
Och det värsta var att situationen inte hade några tecken på att förändras inom en snar framtid. Nokia hade helt tappat sin position på den viktiga smartphonemarknaden och kunde inte återhämta sig. Om dess andel av den marknaden 2007 var 49,4 %, rörde den sig i september 2013 till mindre än 4 %. Lumias försäljning, med 7,4 miljoner smartphones under andra kvartalet 2013, räckte inte för att skrapa poäng från andra tillverkare.
Siilasmaa själv erkände i september att Nokia inte hade resurserna att möta iOS- och Android-duopolet på egen hand Hjälp från Microsoft var inte Det räcker inte, och företaget förlorade pengar på den aktuella affären. Utan att kunna stoppa blödningen kunde Nokia överväga en vändning i sin strategi och försöka sälja mobiltelefoner med sin egen variant av Android.Något som han förresten skulle göra på sitt eget sätt med Nokia X.
Med siffrorna långt ifrån att stämma och förtvivlan spred sig i Nokia, började försäljningen av en del av företaget bli meningsfull
Med siffrorna fortfarande långt ifrån att stämma och förtvivlan spred sig på Esbo-kontoren, började försäljningen av en del av företaget till Microsoft bli meningsfull. Elops strategi verkade inte ha trätt i kraft tillräckligt snabbt och Nokia befann sig vid en kritisk punkt där man kanske inte kunde ta sig ut ensam. Att sälja sina minst lönsamma divisioner, trots hela historien bakom dem, verkade vara en nödvändig affär för att undvika att dra hela företaget till självmord.
För vissa kan Nokia ha sålt sin mobildivision billigt men sanningen är att affären är ett smart drag för företaget. Varumärket kommer att fortsätta att existera under ledning av de från Esbo, som kommer att behålla sina fortfarande lönsamma divisioner och viktiga immateriella rättigheter.Dessutom inkluderar en del av avtalet 1 500 miljoner euro i direkt finansiering som Microsoft kommer att tillhandahålla i tre betalningar på 500 miljoner euro, vilket ger en viss lättnad inför återomställningen.
Marknaderna verkar också tycka att operationen var lämplig. Efter månader som handlat under 4 USD steg Nokia-aktien med 35 % efter affären och har handlats över 7 USD i månader. Om någon behövde den här affären var det Nokia
Microsoft och behovet av att köpa
Ett enhets- och serviceföretag. Det är mantrat som Microsoft har försvarat i månader och det är en av variablerna som förklarar varför man köpte Nokia. Den andra variabeln är det definitiva erkännandet av mobilmarknadens extrema betydelse. En marknad där de var bland de första att gå in på men där de inte visste hur de skulle svara i ögonblicket av verklig explosion.Om Microsoft vill vara ett enhets- och tjänsteföretag och vara relevant på mobilmarknaden ett aggressivt drag som detta var nödvändigt
Medan Windows Phone växer i marknadsandel är takten extremt långsam. Det överstiger knappt en andel på 10 % i en handfull länder och är fortfarande det tredje disharmoniska systemet i en sektor som tydligt domineras av Android och, i mindre utsträckning, iOS. Ett litet skämt till dem i Redmond, där de tror att framgång på smartphones är avgörande för framgång på surfplattor och kommer att hjälpa på en PC-marknad som har avtagit under en tid.
Idén att behålla sin roll som mjukvaruföretag skulle innebära att man överlåter kontrollen över plattformarna till andra spelare och skulle placera dem i en svag situation jämfört med sina rivaler. Från Redmond skulle de mycket väl kunna utveckla mjukvara för Android och iOS, som de redan gör, men de kan inte riskera att Google och Apple utesluter dem från innovation, integration eller distribution av mobilmarknadenFör att inte tala om de strategiska och ekonomiska konsekvenserna av att vara beroende av andras plattform.
Som det ser ut försvarades förvärvet av Ballmer och företaget som ett nödvändigt steg för att skydda framtiden för Windows Phone Flytten skulle ge möjligheten att ha din egen hårdvara utan att begränsa andra partners deltagande i systemet. Det var åtminstone deras uttalade mål. Och det är att ingen kommer undan att Nokia är den enda relevanta tillverkaren av systemet och möjligheten att de valde att prova med andra var ett för farligt hot.
Microsoft kunde inte riskera att förlora företaget som vid den tiden hade mer än 80 % av Windows Phone-marknaden.
I flera månader funderade många medier på ryktena om en möjlig Nokia-terminal med Android. Enligt flera Wall Street-analytiker var de verkliga anledningarna till att köpa Nokia gömda i den möjligheten.I Redmond fruktade de att det finska företaget skulle överväga att sluta tillverka Windows Phone och bryta avtalet som binder dem. En potentiell katastrof för Microsoft som inte kunde riskera att förlora företaget som vid den tiden hade mer än 80 % av Windows Phone-marknaden.
För Steve Ballmer var köpet av Nokia absolut nödvändigt för företagets framtid. Och, rätt eller fel, han hade siffrorna för att backa upp det. 5 440 miljoner dollar är ett lågt pris om de från Redmond lyckas nå de siffror som ledningen uppskattar: nå 15 % av marknaden 2018, med beräknade intäkter då på 45 miljarder dollar och med vinster på mellan 2 300 och 4 500 miljoner årligen.
Sedlarna kan komma ut till dem från Redmond. Windows Phone gav mindre än $10 per såld enhet till Redmond, och efter förvärvet kommer den siffran att överstiga $40. Microsoft förvärvar också en exceptionell mobiltillverkare. som fortfarande är den näst största tack vare sina "funktionstelefoner". Nokia hade fortfarande ett gyllene tillfälle att fånga användare bland de människor som ännu inte har kommit in på smartphonemarknaden. Den mindre etablerade sektorn kan vara den bästa för den tillväxt som Windows Phone behöver.
Ett nödvändigt avtal
Okia hade inte längre resurserna att ta sig an iOS- och Android-duopolet, och Microsoft behövde tillverkaren för att säkerställa oberoende på mobilmarknaden. Verksamheten blev en nödvändighet för båda företagen.Med affären förvärvar Microsoft också mer än 8 500 patent och licensavtal över lika många som kommer att finnas kvar i Nokias portfölj. Tillsammans ger de värdefulla immateriella rättigheter och sätter Redmonds i en bättre position att debitera tredje part för användningen av patent på smarta enheter.Något som den redan har gjort med ett stort antal Android-mobiltillverkare och som tydligen inte ger några stora fördelar.
Inköpsmöjligheterna för Microsoft slutar inte där. Det nordamerikanska företaget har också har säkrat karttjänsten HÄR Detta kommer att förbli i händerna på Nokia men Microsoft kommer att behålla sin licens och ha företrädesrätt till den och dess teknologi. Ett grundläggande steg som inser vikten av denna typ av tjänster och som syftar till att undvika ytterligare en möjlig fokusering av beroende av aktörer som Google och dess allestädes närvarande kartor.
Microsoft har köpt Nokia för att säkerställa dess oberoende på mobilmarknadenI Redmond vill de inte vara beroende av någon. Att få tag på Nokias enheter och tjänster verkar nu vara ett nödvändigt steg. Om verksamheten lyckas säkerställa deras oberoende på mobilmarknaden blir priset på 5 440 miljoner euro inte mycket billigare.Marknaden och användarna har nu ordet Bara de och deras beslut i framtiden kommer att diktera domen över Steve Ballmers sista stora handling som VD för Microsoft.
Mer information | Microsoft | Nokia i Xataka | Microsoft står inför den största utmaningen i sin historia efter att ha genomfört förvärvet av Nokia In Xataka Móvil | Adjö, Nokia