Vart ska du Microsoft?

Det verkar som igår som Steve Ballmer chockade alla med tillkännagivandet att han avgår som VD för företagets största mjukvaruföretag i världen. Öppnar säsongen för månader av spekulationer och rykten om vem som skulle bli hans efterträdare vid rodret för jätten.

Ballmer, alltid ihågkommen för sitt stridsrop "utvecklare, utvecklare, utvecklare", har haft ett besök hos Microsoft som var lika positivt för företagets resultaträkningar som det var kontroversiellt och kontroversiellt angående hans beslut om multinationella affärsområden, och den skada på ryktet som varumärket har lidit under de senaste decennierna (och som det kostar så mycket att rätta till).

Men, en ännu större överraskning var valet och utnämningen av Satya Nadella som Ballmers ersättare vid fartygets rod; som tar en viktig vändning i riktning mot företaget, och som får oss att undra: Vart är du på väg Microsoft?

Profilen för den nya VD:n för Microsoft

Nadella har utvecklat sin professionella karriär på Microsoft sedan 1992, med en teknisk och managementprofil fokuserad på Cloud och relaterat till produkter och online tjänster. Han är primärt ansvarig för existensen av Microsofts molntjänstplattform, som fungerar som grundstruktur för produkter som Azure, Xbox Live, Office 365, Skype och många fler.

Om något kategoriskt kan garanteras om den nya vd:n så är det att hans kommunikationsstil är mycket mer seriös och lugn än hans föregångare , vilket ibland var för histrioniskt.

Nadella förmedlar fasthet, lugn och positiv energi. Faktum är att han är mycket närmare en vänlig teknisk guru i sina jeans, jacka och glasögon än vad den påträngande chefen Ballmer porträtterade. Och detta kan observeras både i intervjuerna och i presentationerna vid evenemang, där han upprätthåller allmänhetens uppmärksamhet genom ett lugnt språk - med en nyfiken hinduisk accent - mer fokuserat på innehållet i de saker han säger än på sättet han gör dem spektakulärt.

Å andra sidan visar snabbt att under fårens kläder döljer sig den fasthet och beslutsamhet som en sådan maktposition kräverOch , i sitt meddelande till hela företaget den 10 juli, gjorde han det klart att han har en tydlig vision om hur Microsoft kommer att möta de utmaningar som ligger framför oss.

Analyse av meddelandet till företaget

För att försöka förutsäga vilka vägar denna Microsoft har i händerna på den nya VD:n är det viktigt att analysera Natyas e-postmeddelande som skickades till alla anställda i företaget i början av juli förra året.

" Vår bransch respekterar inte tradition, bara innovation"

I detta uttalande ger Nadella ett meddelande till sjömän som anger att besluten som fattats tidigare inte kommer att vägas på honom för att omsätta sina egna i praktiken, som håller företaget vid vad det anser vara den tekniska fördelen.

Ett stycke nedan anger alltså att den högsta ledningsgruppen kommer att tillkännage de förändringar, inte bara i organisationen utan även i tekniken som de anser nödvändiga.

" Vi lever i en värld av mobilitet och cloud computing"

Och med den här meningen börjar VD:n för Microsoft beskrivningen av vad det handlar om ett glob alt samhälle med mer än tre miljarder människor anslutna till Internet; där det har gått från en begränsad beräkningskapacitet till en punkt där strömmen och enheten som programvaran körs på har upphört att vara relevant.

Där möjligheterna finns i kombinationen av all slags hårdvara med allestädes närvarande tjänster baserade på moln, och där det knappaste värdet att hitta är den personliga behandlingen som utförs av människor.

" Microsoft är produktivitets- och plattformsföretaget"

Jag har lagt det på engelska eftersom jag fortfarande inte har hänvisningar till hur det kommer att översättas till spanska, för även om begreppet produktivitet används flitigt i ekonomi- och arbetsspanska, kan termen plattform fortfarande leda till förvirring .

Detta ord verkar definieras av Nadella som den uppsättning informationssystem som är grunden på vilken bygger tjänster orienterade mot en värld av mobilitet och molnberäkningmed det slutliga målet att öka produktiviteten för de miljarder användare som är anslutna till ett ständigt växande hav av enheter, applikationer, data och sociala nätverk.

Varvid det senaste mottot "produkter och tjänster" överträffas av ett mycket mer ambitiöst mål där det fokuserar på mycket abstrakta och globala sociala koncept.

De första ändringarna som har kommit

Till Nadellas budskap måste vi lägga till presentationen av resultatet för det sista kvartalet 2014 som gjordes i slutet av juli.

Där det inte bara har varit ett nytt exempel på företagets ekonomiska kraft med miljardvinster i praktiskt taget alla divisioner, utan det har också åstadkommit den första stora förändringen: uppsägningen av 18 000 personer från företaget över hela världen

Främst proffs från gamla Nokia, cirka 12 500, som först och främst lider av affärspolitiken att banta och eliminera dubbelarbete som är så vanligt vid förvärv av ett företag av ett annat.

Konverteringen av programmen Nokia X och Nokia Asha för att köras -i framtiden- Windows Phone har också tillkännagivits.

Det vill säga, äventyret med en low-end Android-telefon är över. Återigen lämna i sticket – som med Windows Phone 7 – de miljontals användare som köpte terminalerna, i utbyte mot att etablera ett sammanhängande engagemang för företagets operativsystem.

Ett operativsystem på valfri enhet

Ryktet sprids också som en löpeld om att nästa Windows kommer att vara ett enda operativsystem som kommer att fungera identiskt på alla certifierade enheter, vilket motsäger vad Julie Larson-Green sa för några månader sedan att det skulle finnas två versioner. befintliga: en för datorer och en för telefoner/surfplattor.

Denna dualitet av operativsystem är vad jag tror kommer att hända i nästa version av Windows, med tanke på möjligheterna med de nyligen introducerade universella applikationerna, fortfarande är de långt från att kunna bygga applikationer för vilken hårdvara som helst med en enda kod

När jag presenterar mig helt och hållet i spekulationsområdet, tycker jag att det mest rimliga att göra är tillkännagivandet av att Windows RT försvinner med tanke på det obefintliga stödet från andra tillverkare och en svag katalog med applikationer.

Detta skulle inte betyda döden för Modern UI, Metro eller vad det nu heter, utan snarare uppslukningen av pekgränssnittet av den framtida Windows Phone 9, i väntan på ankomsten av Intels mikroprocessorer för smartphones som de är precis runt hörnet. Att förutsägelserna från Science Fiction kommer att gå i uppfyllelse där mobiltelefoner tar nästa steg i utvecklingen och blir riktiga persondatorer eller miniatyrsurfplattor (kanske inte så mycket) .

Som ett exempel idag saknar Nokia Lumia 1520 Phablet bara den elektroniska bläckkapaciteten för att vara perfekt jämförbar med RT-surfplattan, Nokia Lumia 2520. Samma processor, samma minne, samma kraft, varierande endast i skärm storlek och kapacitet.

En rimlig framtid för Surface PRO

Om jag med den här spekulationen bara fick Surface 2 RT-surfplattan att försvinna, vilket jag skulle satsa på kommer att vara den sista i sitt slag, nu vill jag fokusera på kontinuiteten i Surface PRO, som för närvarande finns i sin tredje versionen.

Som vi har sett i andra artiklar är det en Wintel-enhet som inte har någon konkurrens eller konkurrent, eftersom den är unik i sitt slag. Visst det här är det andra decenniet av 2000-talets version av en TabletPC; koncept som kan sätta en trend... eller inte (som hände med iPad).

För att det kanske inte är intressant att fortsätta sitt utvecklingsprogram heller på grund av kritiken från partners när Microsoft gick in på hårdvarumarknaden; av det relativt lilla antalet användare som använder elektroniskt bläck; eller helt enkelt för att det inte har en plats i företagets planer.

I vilket fall som helst, för närvarande är situationen på medellång sikt tydlig för mig. Enligt privata samtal med företagsmedlemmar, The Surface PRO 3 säljer bättre än alla tidigare versioner Uppfyller rollen som en referensenhet för att uppmuntra andra integratörer att följa denna väg .

Och även om man antar en möjlig kostnad på 1 200 miljoner dollar (ej bekräftad), fortsätter hårdvarudivisionen, där siffrorna för ytorna är integrerade, att ge stora fördelar för företaget. Därför kan programmet inte ställas in.

Om du inte kan slå dem, gå med dem

En annan viktig förändring för det multinationella företaget, initierad av Steve Ballmer för några år sedan, är 180º svängen i förhållande till dess politik om prestige som varumärke, att lämna sitt förflutna bakom arrogant monopol och förståelse för att världen har förändrats.

Att koncept som öppen källkod, fritt kunskapsutbyte och kostnadsbegränsning är avgörande för att alla företag som ägnar sig åt datortjänster ska kunna ta till sig.

Microsoft har alltså licensierat och släppt mycket av sin utvecklingsplattform (.NET-ramverket) som öppen källkod - förutom gratis i många fall – och verkar fast i sin avsikt att behålla denna utvecklingslinje.

Och, som ytterligare ett tecken på den nya riktningen, tacklar den aggressivt landningen av sina applikationer i SaaS-läge för alla typer av operativsystem – något otänkbart för bara några år sedan.

Gissa, gåta: förutsägelser

Vägen framåt för Microsoft är en sann dikotomi: medan det i dess ekosystem finns potential, drivkraft och entusiasm som visas i den ständiga kaskad av nyheter, förbättringar, utvecklingar och öppnande av nya verktyg och marknader; Å andra sidan finns det en konstant ihållande kritik från användare som kommer att bli särskilt svår att övervinna.

Dessutom har kraftfulla konkurrenter, och till och med fiender, landat på marknaden. Att sopa monopolet för det multinationella inom sektorer som mobila operativsystem, surfplattor, webbservrar, telekommunikationsverktyg, sökmotorer, webbläsare, sociala nätverk, etc.

… som just nu fokuserar på att begränsa användningen av dess verktyg i Windows Phone eller Modern UI.

Jag tror dock att Satya Nadella ärver ett företag som redan har påbörjat kursändringen för att bli av med byråkratin och få smidighet. Fokusera på innovation och möta utmaningarna med en hyperkopplad civilisation.

Framtiden för datoranvändning är något särskilt riskabelt att förutse, men jag tror att förslaget och åtagandet att ha ett enda operativsystem för alla enheter som kan köra Windows kan vara det första steget i ett riktigt Cloud OS eller molnoperativsystem.

Vilket skulle innebära att vi inte längre skulle ha installationer av Microsoft-applikationer på våra hårddiskar, utan snarare att vi skulle prenumerera på tjänster direkt från molnet (som just nu Google, OneDrive, Flirkc, Office365, etc. .), som slutligen leder till idén som Google utvecklade i sina Chromebooks: ett operativsystem i nätverket som automatiskt anpassar sig till varje enhet och verkligen formar samma användarupplevelse, oavsett hårdvara som det ligger bakom.

Och med icke-Windows-system skulle konfrontationen sluta. Vägen som Satya verkar följa skulle utvecklas från det berömda citatet "En PC i varje hus, en Windows i varje PC" till ett tillstånd av högre abstraktion med "Microsoft Cloud-plattformar och tjänster på alla enheter".

Oavsett vilket operativsystem det stöder, i strävan efter målet som anges av den slutliga logotypen för Satya Nadella-e-postmeddelandet: Cloud OS. Enhetens OS och hårdvara. Digitala arbets- och livserfarenheter.