Efter några dagar reflekterade vi över anledningarna till köpet av Linkedin av Microsoft

26,2 miljarder USD. Nyheten drabbade media för några dagar sedan och det är att vi fick reda på bomben på marknaderna när Microsoft överraskningsköp av ett soci alt nätverk som Linkedin It var den största verksamheten i världen av sociala nätverk efter köpet av WhatsApp av Facebook.

Och efter köpet var frågan uppenbar: Vilken är Microsofts motivation att få tag i ett soci alt nätverk som annars inte skulle utmärker sig just för att vara i användarens mun till mun? Det är ett soci alt nätverk fokuserat på professionell och affärsanvändning och de okända innan köpet var många.

Några dagar har gått och det är dags att reflektera över det här köpet och det första att titta på är siffrorna som lämnar ena sidan anskaffningspriset. Även om det inte är lika känt som andra nätverk, har Linkedin 433 miljoner professionella profiler till sin kredit, 105 miljoner av dem på mobil (med användare på både iOS och Android), två miljoner betalda prenumeranter och nio miljoner sidor av företag med sina anställda och jobberbjudanden.

Ett soci alt nätverk som, inför andras kollaps under låga timmar som Twitter, ökade sin omsättning med 35 % 2015jämfört med föregående år och nådde 2 991 miljoner dollar. På så sätt nådde den 780 miljoner vinster och för detta 2016 räknar man med att växa 15 % mer.

De första okända efter köpet hänvisade till avgifterna på Linkedin, något som Redmond omedelbart klargjorde genom en officiell notering: LinkedIn kommer det att behålla "sitt varumärke, kultur och oberoende" och en position av oberoende, och Jeff Weiner, dess VD, kommer att kvarstå i sin position.

Vilka skäl skulle Microsoft ha att köpa en tjänst som LinkedIn?

Nyckeln för detta köp kan ha ett namn: Microsoft-applikationer, speciellt Office 365 Åtminstone är det vad vi kan tänka oss om vi Vi håller fast vid Jeff Weiners uttalanden som visar att målet inte är något annat än att integrera det sociala nätverket av kontakter i många av Microsofts applikationer och lösningar.

Det handlar om att integrera yrkesverksammas sociala användning med deras arbetsverktyg så att om vi till exempel använder Office, Skype eller Cortana, LinkedIn kommer att vara närvarande som ett integrerat komplement, så att vi kan interagera direkt med andra användarprofiler antingen för att söka hjälp eller för att dela våra prestationer och utvecklingar inom yrkesområdet.

Ett avtal som till och med Microsofts vd, Satya Nadella, kommunicerade via intern e-post till alla sina anställda, medveten om vikten av detsamma trots okunskapen från befolkningens allmänhet:

Var viktig på företagsmarknaden

Google och Apple är alltmer närvarande på professionella och utbildningsmarknaden, traditionellt ett högborg för Microsoft. Redmond-företaget vill inte förlora kampen om nämnda marknad för dessa två jättar och det växande hotet från Facebook, som dominerar sociala nätverk med järnhand.

Dessutom tänker Microsoft också integrera Linkedin med Lynda.com, undervisningsplattformen, så att allt blir ett och vi har tillgång till dessa två verktyg från applikationen som vi använder, vare sig det är Office 360, Skype, Cortana... Det handlar om att bygga en unik professionell profil för varje användare i alla dess företagsapplikationer och plattformar.

Denna symbios är en mer än intressant verksamhet, eftersom den representerar potentiella siffror på 315 000 miljoner dollar varav 200.000 tillhör Microsofts tjänster och 115 000 till LinkedIn. I grund och botten är frågan rotar i företaget, eftersom med tanke på den enorma databasen för det professionella sociala nätverket par excellence, kunde Microsoft direkt ta emot information från affärsmän i databasen för detta nätverk och kunna erbjuda sina produkter på ett personligt sätt.

Proffset och företaget i rampljuset

Microsoft har siktet inställt på professionella tjänster, något som redan var intuitat när det ryktades om köpet av det amerikanska företaget av Slack, snabbmeddelandeplattformen inom mode i företag och som nu bekräftas i och med förvärvet av LinkedIn.

Det slutliga målet verkar därför vara skapandet av ett molncentrerat professionellt nätverk och där alla LinkedIn-användare kan åtkomst till nätverket från var och en av Microsofts egna applikationerDet är inte ett köp som bara ska ses om pengar, fördelar, tillväxt eller potential, utan vi pratar om produktivitet, marknadsföring, försäljning och professionell utveckling, alla dessa faktorer som blir allt viktigare och som Redmond verkar ha sett före någon annan .